工程质量管理存在的问题(工程质量管理存在的问题及其对策研究)

在线问法 时间: 2023.10.11
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2质量管理人才匮乏高质量的工程管理需要高水平的管理人才,但在水利工程质量管理中,或多或少的存在一些水利工程设计人员、施工设计人员的专业知识匮乏和业务水平不高等现象,一旦遇到较为复杂的专业技术问题,施工人员很难应付,不能及时解决出现的问题,而在水利工程建设中由于施工单位质量管理意识薄弱,致使工程出现质量问题,1目前水利工程质量管理存在的问题1.1质量管理意识薄弱水利工程是利国利民的工程,质量问题尤为重要,水利工程质量管理问题。

水利工程质量管理问题?

中达咨询就水利工程质量管理问题为大家介绍一下。

水利工程属于基建项目,是关系国计民生的重要大事。随着社会经济的发展,国家对水利工程投入了大量的人力、财力、物力,我国水利事业获得了快速发展。但由于多种因素的影响,工程质量事故时有发生,给人们的生命财产带来重大损失。因此,为了保证工程质量,必须加强工程质量管理。

1目前水利工程质量管理存在的问题

1.1质量管理意识薄弱

水利工程是利国利民的工程,质量问题尤为重要。而在水利工程建设中由于施工单位质量管理意识薄弱,致使工程出现质量问题。1)施工单位自身的管理体制问题。水利工程属于大工程,施工企业也应该是大规模的。一般来说大公司涉及的项目多,关注点在市场开拓和生产效益方面,往往不注重质量管理。另外,我国水利工程大都走的是项目经理对分公司负责,分公司对总公司负责的管理模式,这种管理模式很容易忽视质量管理;2)工程项目经理频换问题。水利工程是大型工程,工期长,而项目经理只是某一项目的临时负责人,不是长期任职的。这样会使项目经理注重短期效益,为了赶工程进培卜度而忽视质量管理,或者不把质量管理作为一项重要工作来抓;3)质量管理部门存在不足。企业重在开拓市场和生产效益,对质量管理不够重视,在此情况下,有些企业的质量管理部门等同虚设,没有足够的旅运资金购置先进的质量检测仪器,很难保证工程质量。

1.2 行政干预和资金不足

现阶段,我国水利工程建设中政企不分、行政干预问题严重。就整个建筑行业来说,质量管理与质量监管部门的关系不顺,管理部门重在盈利,针对工程办了监理公司等,规定检验试验必须在他们那里进行。这样质量管理部门具有了执法者和经营者的双重身配镇穗份,自己监督自己,很难明确水利工程质量管理部门的职责,工程质量监督也就无法发挥出应有的作用,与市场经济的要求不相符。同时有些工程施工单位与监理单位是上下级或者协作的关系,如果施工中出现质量问题,监理单位很难做到公平公正。另外资金不足、资金运作存在问题,建设方为了降低工程成本随意压价并让承包方垫资,长期拖欠工程款项,使得工程建设质量无法保障。

1.3质量管理体系不完善

完善的工程质量管理体系是确保工程质量的关键,但目前水利工程质量管理体系尚不完善,主要表现在:1)工程多次转分包,致使施工企业的管理费用和资金流失,给一些别有用心的人可乘之机,从而影响工程质量;2)施工质量管理人员兼职混乱,出现身兼数职现象,难以有效、及时监管自己管理的项目;3)工程质量管理人员未做到三检制,没有严格检查工程的材料和产品,不能真实反映工程项目的技术性资料,以致一些不合格材料混入工程,工程技术隐患普遍;4)工程质量检测体系不规范,在利益的驱动下,一些施工企业采用弄虚作假的手段对付市场竞争,不能有效保障工程质量。

2质量管理人才匮乏

高质量的工程管理需要高水平的管理人才,但在水利工程质量管理中,或多或少的存在一些水利工程设计人员、施工设计人员的专业知识匮乏和业务水平不高等现象,一旦遇到较为复杂的专业技术问题,施工人员很难应付,不能及时解决出现的问题。出现这种现象的原因与人才培养费时费力有关外,还与水利工程工期长、条件苦、环境差的性质有关,人才流失较为严重,往往一段时间就要更新一批技术人才,所有的培训、经验等都要重新积累。

3提高水利工程质量的措施

3.1提高工程质量管理意识

企业各层次都要把工程质量管理作为基本职责,不管效益、工期都要把工程质量放在最重要的位置。企业管理者要有足够的质量意识,建立系统化的质量管理体系。先从公司内部抓起,成立优质的项目班子,挑选高质量的施工队伍,设计高层次的施工方案,确保工程质量被提到重要位置。高层管理者要树立精品工程意识,为激励员工可以采用目标考核方法,借助奖惩提高全体施工人员的质量意识。同时实行工程质量终身制,工程质量的第一负责人是项目经理,提高项目经理对质量的监管力度。另外,工程施工过程中要提高监管人员对施工材料和质量的检验力度,购置先进的检测仪器,采用新方法和新技术,并定期培训检测人员,使他们掌握先进的检测方法,确保检测数据真实,从而控制工程质量。

3.2完善质量管理体系

水利工程质量管理除了要树立质量管理意识外,还要有完善的管理体系。首先要加强项目法人意识,提高管理力度,严格贯彻项目法人责任制。首先要做到政企分开,政府管理变为间接管理,主要起市场调节作用。其次要规范项目法人设立程序,建立完善的项目法人选培制度,并设立相应的考核机制,确保项目法人素质到位、权利到位、职责到位。再次要做到规范管理,按章办事。施工中要严格遵守公司设立的规章制度,确保工程顺利实施。最后要加强对施工人员的监管和培训,定期培训施工人员,落实目标责任制,提高责任人的质量意识与责任意思。

3.3培养高素质管理人才

高素质的工程质量管理人员能提高工程质量,又能提升工程的知名度。而高质量的管理需要高素质的管理人才,这就需要企业结合人才实际制定长远发展规划,有计划、有组织地进行人才培训,确保满足岗位需求。建立人才奖励制度,对有才能的、留得住的人才大力奖励,起到示范作用。另外人才的引进和培养要注重年龄层次,以青年人为主,为企业注入新鲜血液。

土木工程施工质量管理问题及对策?

随着我国经济的不断发展,人们的生活水平越来越好的同时,对建筑物的要求也与日俱增,为了实现人们对建筑物的质量要求,企业应当在土木施工中对质量进行严格的监督,保证质量符合要求。然而在实际工作中,土木工程施工质量管理中还存在着一些问题,本文将对土木工程施工质量管理存在问题及对策提出进一步探讨。

我国建筑行业当前正处于高速发展的时期,而在建筑行业相关的话题中,建筑物质量的问题一直都是热门问题。随着人们物质生活水平的提高,人们对衣食起居的要求也越来越高,建筑物质量不仅影响着人们的购买心,而且还关乎人们的生命与财产安全。因此,在土木工程施工过程中,质量管理的加强成为了人们关心的问题。在土木工程施工过程中,若是想要保证建筑物的质量,那么就应当对施工过程中的各个环节加以监控,并且聘请具有相应资质的监理单位,只有这样才能保证土木工程施工质量管理的可靠[1]。

1土木工程施工质量管理

随着我国城市化的加快,越来越多的建筑工地出现在了我国的各个城市中,土木工程建设在受到了人们广泛关注的同时,一些问题也相应浮出了水面。在土木工程施工中,质量、进度与投资是决定土木工程是否能顺利展开的关键因素,这三个因素直接决定了土工工程建设的成败,三种因素缺一不可。其中,质量问题尤为重要。若是土木工程施工过程中出现了质量问题,那么就会带给承包方和施工方难以估计的损失。因此,双方应当给予土木工程施工质量管理高度的重视。土木工程的质量不仅会关系到土木工程建设的成功与否,而且还对人民的生命安全与国家的经济建设起着影响,若是土木工程的质量不达标,那人民可能会出现安全问题与财产损失,国家的经济建设也会蒙受损失。因此,为了实现土木工程建设的质量安全可靠,施工项目经理应当将土木工程的质量问题置于首位,工作核心应当围绕土木工程质量展开,只有这样才能确保土木工程施工质量管理的可靠性[2]。

2土木工程施工质量管理中存在的问题

2.1土木工程施工人员缺乏相应素质,工作较为散漫

由于在建筑工地中,绝大多数工人都没有接受过太多教育,大部分施工人员都来自农村地区基册,因此他们的文化知识水平较低,只能在工地上打工来养家糊口。有调查报告显示,在这些来自于农村地区的工人中,许多工人都没有经过相关的培训就直接被投入到工地中进行施工的工作。由于土木工程施工人员缺乏相应素质,因此他们在工作过程中很难对突发情况作出相应的正确判断,进而使得土木工程的质量出现问题。部分土木工程施工单位的施工人员还具有流动性较大的特点,这些土木工程的施工人员由于流动性较大,因此工程监理人员难以对这些施工人员的真实水平进行考核,这也进一步使得土木工程施工质量管理陷入困境。若是一开始就对这些施工人员进行考核,那么土木工程施工单位就会流失大部分的施工人员。因此,施工人员的素质问题成为了土木工程施工质量管理中较为棘手的问题[3]。宽差

2.2土木工程施工材料的质量不合规范

在土木工程施工质量问题中,材料的质量问题是工程监理人员需要重点关注的问题。随着我国经济水平的逐步提高,越来越多的企业为了谋求更多的经济利益,往往在各个环节中偷工减料。在建筑行业中,为了节省更多成本而偷工减料的范本不在少数。为了保证土木工程施工质量,工程监理人员应当加强对施工材料质量的监控,保证施工材料符合建设标准。此外,部分土木工程施工人员由于缺乏相应专业素质,在施工过程中对施工材料的不合理使用,也会致使施工材料的质量大打折扣,进而使得土木工程施工出现质量问题。若是想要实现土木工程施工质量的可靠性,工程监理人员就应当对整个施工流程进行监控,确保施工人员在施工过程中的行为符合规范,保证材料质量的可靠性[4]。

2.3土木工程施工设备较落后,现代化设备操作不当

当前我国正处于高速发展的时期,越来越多的高科技产品逐步投入到了各行各业中,并且为人们的工作带来了很大的便利。然而在建筑行业中,许多单位还仍旧套用传统的施工设备,这些施工设备不仅年代久远,而且效率低下,使得土木工程施工进度缓慢。即使部分施工单位具有先见之明,将现代化机械设备投入到了慎锋皮土木工程建设中,也经常会由于施工人员缺乏专业素养,进而难以正确操作机械化设备的问题[5]。

3土木工程施工质量管理的对策(加案例)

(1)聘请具有专业素质的工程监理人员,跟踪和监控土木工程建设的各个环节

在土木工程建设中,提高施工人员的专业素养一直是一大难点。因此,想要在施工人员缺乏专业素养的情况下提升土木工程施工质量管理,可以从土木工程监理部门着手。土木工程监理部门在土木工程建设中起着十分关键的作用,它不仅充当着监控土木工程建设的角色,而且还对土木工程建设起着引导作用。然而在实际工作中,许多工程监理部分都沦为了建设工作的摆设,难以发挥实质作用。因此,聘请具有专业素质的工程监理人员,跟踪和监控土木工程建设的各个环节,就成为了土木工程施工的重点内容之一。

(2)加强土木工程施工材料质量管理

若是想要保证土木工程建设的高效展开,那么还应当加强对土木工程施工材料的管理管理。由于材料的质量直接决定了土木工程建设的质量,因此工程监理人员应当给予土木工程施工材料高度的重视,在施工单位购进施工材料后,进行严格的审查。工程监理部门还应当给予施工人员严格的审核,保证施工人员能够在使用施工材料的过程中能正确应用施工材料,尽量避免多余的耗损,减少施工材料质量降低的可能性。工程监理部门除了应当在施工单位购进施工材料时审查一遍后,还应当在施工单位现场应用施工材料时进行二次审查,保证施工材料的真实性与可靠性。

(3)引进现代化土木工程施工设备,提高操作人员的素质

当前大多数施工单位都存在使用设备较为落后的情况,因此,施工单位应当引进现代化的土木工程施工设备,进一步为土木工程施工质量提供保障。同时,土木工程施工单位还应当对现代化设备的操作人员展开相应培训,保证操作人员能够正确使用现代化设备,保证土木工程施工质量。

4结束语

当前我国土木工程施工质量管理方面还存在许多问题,想要改善这些问题还需要一段很长时间的路要走,为了早日实现土木工程施工质量管理的提升,国家应当给予建筑行业高度的关注,支持和推动建筑行业发展,只有这样才能为人民的生命与财产提供保障。施工人员也应当不断提高自身素质,保证自己能力的提升。

论工程施工质量管理及施工安全存在的问题?

在工程项目建设中,质量问题仍然是影响工程项目的如期竣工及预期效益的关键问题之一。“安全第一、预防为主”的警示牌在施工现旅运场随处可见,但是大家往往还是视而不见。由此可见施工安全隐患也是存在的问题之一。虽然近年来国家相继制定了许多关于工程质量和安全的法律法规,各级建设行政管理部门也加大了工程项目质量及安全的监管力度,但由于工程的自身特点,使得工程质量和安全控制任务一直没有达到预期的效果。因此,就目前工程施工质量管理和安全隐患存在的问题进行简单的论述。

一 施工质量管理存在的问题

(1)工程设计中存在问题

个别的工程建设项目,在工程前期各个阶段的勘测中,由前期工作经费不足,规划只停留在己有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的勘测资料致使方案比选不力,新型勘测手段的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估和配镇穗立项等。

设计人员施工经验不足,考虑施工现实条件较少,造成设计与施工的衔接有一定差距。工程一般是采用国家拨款与地方筹集资金相结合的方式,而现在地方集资金是占很重要的部分。有些地方由于财政困难常难以垫付足够的前期勘测设费,待立项后有了资金又急于上马,没有足够的时间与足够的经费进行前期勘测工作,导致工程的前期勘测设计精度不够。

(2)工程施工材料管理中存在问题

1)原材料的质量问题

在工程施工中使用的水泥、矿粉、粉煤灰等添加剂属厂家生产产品,其砂石骨料通常使用建筑物附近及河床开采的砂石料或开采块石料加工的成品料。目前,有的厂家出厂的产品未达到国家标准;有的工程砂石骨料质量也存在一些问题,但因工程施工急需,只得使用这些“问题产品”,造成混凝土质量不稳定。工程中使用的钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品,原材料的质量问题将给工程运行留下安全隐患。

2)施工中的问题

工程建设过程中,从建筑物基础开挖、灌浆处理到混凝土浇筑,金属结构及机电设备安装,有的工程施工过程中未能按照有关施培卜工技术规范,严格控制每道施工工序的质量,出现的问题也很多。例如:建筑物基础开挖过程中,承包单位不按技术要求进行控制爆破,造成地层的扰动,增加的回填量;混凝土浇筑施工过程中,没有严格按有关的技术规范进行施工,致使出现入仓混凝土骨料分离,振捣不密实、漏振,导致层面结合不好,有蜂窝、麻面和架空现象,对混凝土温度的控制没有按相关规范要求执行,导致出现冷缝和裂缝较多,增加了补救处理工作量。

建筑工程施工质量管理问题和措施?

建筑工程施工质量管理问题是建筑工程施工中的重要环节,现代施工企业实行怎样的施工质量管理工作,才能提高建筑工程施工质量,成为诸多施工企业首先要考虑和解决的问题。本文从建筑工程质量的内涵出发,简要论述了建筑工程施工质量管理工作中的问题,并提出了相应的对策。

1建筑工程质量的内涵及相关因素

所谓工程项目质量指的是“国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求”。建筑工程项目施工过程中,其质量高低与很多因素直接或间接影响。如:领导决策正确与否、图纸设计是否切合施工实际、所用建材质量能否得到保证、施工环境是否稳定、实施方案是旅运否科学、工作人员技术水平是否满足施工要求、项目整体管理制度是否完备等等。与拥有成熟生产流水线,可以进行规范化的生产及检测的企业工厂不同,建筑工程施工过程因为上述多种因素的存在,其质量波动性非常大,甚至于造成工程建设整个系统的质量变异,形成工程质量事故隐患。另外,由于施工过程中会涉及到多种工种的交接或中间产品的衍生,使得工程项目具有了一定的隐蔽性,这就给质量监管带来了一定的挑战,一旦检查人员力有不逮,没能及时发现看似很好的工程背后的质量问题,在某分部工程结束终检验收时,这些内在质量问题就难以查出了。由于项目工程质量的检评、验收是分批、分项、分部进行的,终端的工程质检工作再想查出工程中隐蔽的问题就更可谓难上加难了。由上建筑配镇穗施工的项目阶段不同,所以工程项目整体质量包括五个不同的阶段。一,在项目建议书和项目策划的基础上,调查研究投资项目所有相关方面,确定项目工程建设的是否可行并在多个建设方案中选择出最佳方案的阶段,这一阶段将直接影响项目接下来的决策设计质量;二,在前一阶段的工作基础上,对项目工程的建设方案(主要确定工程应达到的质量目标)作出决策的阶段;三,通过项目工程实地勘察,完成工程项目设计的阶段。工程设计严密性、合理性,将决定整个工程建设项目及质量的成败;四,按照工程设计进行施工的阶段,这一阶段既关系到能否体现项目设计意图和水平,更直接关系到工程的可靠性、功能性及观赏性,在项目工程实体质量形成中具有决定性;五,接下来就是以相应的国家工程评价标准评定项目工程质量是否达到设计阶段、决策阶段制定的质量水平,能否通过验收以确保工程项目的质量的阶段。

2建筑工程施工质量管理工作面临和存在的问题

2.1工作人员质量责任意识不强

据调查,七成以上的工程质量事故与人为因素有关。作为项目建设工程所有环节的主导者,从上到下所有工作人员的素质都有待加强。如某些建筑工程企业,工程质量监管工作实施不力,不严格执行质量管理规章制度,工作人员的质量意识淡薄,直接导致企业的质量管理体系不健全、管理工作落实不到位。还有就是一线从业人员素质不高,导致管理瓶颈。建筑工程施工行业中,从事一线作业的大部分人员质量意识不强且缺乏相应的质量知识。多凭经验施工,工作中没有有效的质量管理措施;即使是处于管理和技术层的人员,对于建筑质量方面相关法规缺乏了解,综合素质均有待其高。

2.2行业秩序混乱

虽然近年来,我国工程建筑行业取得了相当快速的发展,但其行业秩序事实上还不够规范。相当多的建筑企业忽视有关的法规,不按正规工程建设程序办事,不少项目工程主要承包商取得承建权之后,将主要工程分包或转包给没有相应资质的包工头,这类包工头质量意识不够强,常出现偷工减料的问题,直接导致安全施工无法保证。

3改进和加强建筑工程施工质量管理的措施

3.1强化建筑工程企业上下全体工作人员的质量意识

决策层领导质量意识高低直接决定建筑工程企业对于项目工程方案的选择;项目经理质量意识的高低直接决定其项目质量管理工作中态度,对工程质量极为重要;作为建筑产品的直接生产者,施工工人质量意识强烈与否,是提高工程质量的关键。

3.2提高质量管理制度、体系的科学性

当前,会国有相培卜当多的企业在设备及施工水平上已经达到了世界先进水平,但其质量管理的科学性却与实际施工的要求相差甚远。所以,对于企业来讲,必须重视企业内有关管理人员的综合素质的提升,尤其应着重优化工程技术人员知识和能力结构,以求尽快提高质量管理的科学性。

3.3企业负责人要推动企业质量管理

在质量管理的活动中,企业负责人要始终通过管理承诺来统一员工思想,从中发挥领导者协调、激励、引导的作用,以自身行为来影响员工为实现企业质量管理而努力,并用企业经营的绩效促进企业质量管理水平的提高和工程产品质量的改进。

3.4组织建筑工程施工企业工程质量内审

建筑工程施工企业应该在企业内部建立内审制度,培养一批高素质的工作人员,引导他们为提高企业项目工程建设施工质量水平而努力。

3.5建立优良的质量管理文化

引导各层面员工自觉地参与工程质量管理,建立优良的质量管理文化。质量管理工作的长期性、不间断性要求企业必须注重开展员工日常的质量教育工作,通过开展多种形式的质量意识强化活动,以期每位员工质量意识水平能够不断提高,最终实现对于建筑工程施工各环节的全程监管。工程施工质量是一个全建筑行业普遍重视的问题,不仅关系到企业本身的经济效益,最关键的是关系到普通住户的切身利益。只有提高工程质量作为不断追求的目标,才能有利于扩大企业的市场占有率。根据重视施工质量问题产生的其原因制定对策,才有望消灭施工质量隐患,质量管理工作才能具备更强的生机,建筑工程施工环节才能实现真正的可持续发展。

建筑工程质量监督管理现状及措施?

1建筑工程质量监督管理的现状分析

(1)没有明确的工程质量监督部门。工程质量监督部门都是由于政府进行委托,然后进行质量监督管理的事业单位,同事还有一些企业。所以,一些建筑单位及社会对于这些工程质量监督单位不够重视,不认同他们的执法地位。另一方面,相关质量监督部门在进行监督时对监督对象进行收费,不但打破了职责的转变以及市场经济的规律而且不能进行有效的执法。这样严重阻碍了工程质量监督。

(2)现行的质量检测制度存在严重漏洞。我国进行工程质量监督管理所采用的是质量等级核验制度。建筑工程的质量等级由政府委托的相关质量监督部门进行划分。工程建设单位在获得相关的等级证书以后才能对工程进行结算。在工程各项工作都完成以后,出现问题时用户向监督部门进行索赔,然而工程建设单位所承担的责任少,建设单位把钱赚了,企业效益也提升了,就出现了质量责任错位现象,严重违背了市场经济发展规律。相关的质量监督部门虽然具有一定的责任,但是没有会直接参与工程建设,不是工程主体,不应该承担全部的工程质量责任。

(3)在进行工程质量监督过程中形侍薯式单一。工程监督工作对于工程质量具有重要意义,只有建立良好的工程监督机制才能保证工程质量。在实际的监督过程中,相关监督部门只检查工程的施工是否满足相关设计、是否满足质量要求,太过于重视工程施工过程,忽略了工程建设过程中各个环节的施工行为规范。在当前工程质量检测过程中,一般采用粗放式检查方式,没有科学合理的检查方法,不能够对工程质量进行全面的检查。

2工程质量监督的影响因素

(1)在监督过程中,不能深入到其中,只存在于表面。在实际施工中,仍然存在许多违规操作,例如:在工程建设的时候没有办理相关的施工许可证明、在进行建设时没有和监督部门进行协商、施工图纸不够完善、质量责任分配不明确等,这些问题严重影响着工程的质量。在工程建设中存在只追求速度忽略了工程质量的恶劣现象、相关的监督部门由于执法力小不被认可,导致了一些工程建设具有一定的随意性。因此,应该加强监督部门的执法力度,同时在执法时不磨陆能拘泥于形式,要深入到其中,这样才能够发挥监督的最大作用,保证工程质量。

(2)监督部门在进行过监督时缺乏合理性。随着工程建筑数量的增加,相关监督部门的工作量越来越大,同时监管部门的工人员数量少,这就导致了监管部门的工作人员开始敷衍,不能进行合理的监督。另一方面,甚至出现了一些黑色交易,相关监督人员对于一些违规操作视而不见造成了严重的工程质量问题。

3完善相关的建筑工程监督机制的措施

(1)完善相关的质量监督体系。为了保证工程的质量,必须建立一套完善的建筑工程质量监督体系。现在所实行的《建筑法》和实际所要求的工程质量监管标准具有一定的差距瞎谈顷。通过调查表明,我国建筑工程监督管理工作具有一定的特殊性,所以要从长远出发制定相应的监督管理机制,才能保证建筑工的质量。

(2)在进行监督时,要明确监督部门的职责。工程质量的好坏是监督效果的最好体现,在进行监督时相关部门要做好相应的辅助工作,这样才能够保证监督工作的效果。在监督时候,对违规行为要按照相关的法律进行调查,这样不但能够保证工程的质量还能树立监督度机制的权威。

(3)建立统一的监督执法标准。根据相关的调查显示,我国在建筑工程监督管理过程中具有形式多样化的特点,不能够对建筑工程产生良好的监督效果,因此,相关部门应该制定统一的监督法规,明确监督事项,这样才能够发挥监督机制的作用。

(4)加强对建筑工程的监督管理。建筑工程不断发展中,地位逐渐上升。它具有经济效益高,使用时间久等特点,并且工程质量严重影响着社会经济的发展以及人民群众的安全。因此,政府部门应该加强宏观管理,积极加强对于建筑工程的质量监督,这样不仅能够保证该工程的质量还能保证城市建设的良好发展。

(5)加强对于建筑工程监督人才的培养。在实际执行过程中,要加强对于监督管理人员的工作考核同时还要定期的对监督管理工作人员进行培训,以端正监督管理工作人员的工作态度,还能提升工作人员的自身素养。对监督工作人员进行考核,不仅能够激发工作人员的工作热情还能够有效提高工作人员的工作能力。另一方面,还要建立合理的用人机制,不断的引进人才、培养人才以及使用人才进行有机结合,同时建立完善的绩效考核制度,促进工作人的工作积极性,增强监督管理的效率,保证建筑工程的质量,提升企业竞争力。

(6)积极构建建筑工程质量信息化。在实际监督过程中,要根据实际情况采用不同的技术以及设备,这样才能保证建筑工程监督的准确性。另一方面,良好的监督机制能够保证建筑工程的施工进度,此外,通过对检测数据的分析,工作人员还能够准确分辨出在监督过程中出现问题最多的地方,然后有针对性进行监督,这样能够极大的保证了建筑工作的质量。

4提高建筑工程质量的有效措施

(1)加强员工的质量意识。我国建筑行业发展来看,造成建筑工程质量问题的主要原因还是相关工作人员对质量意识过于薄弱。积极加强相关人员的质量意识是提高工程质量的有效途径。在进行施工时,相关领导加强对于员质量意识的培养,其主要内容有:认清施工时所需材料的规格、对于一些劣质材料不予使用等,这样才能够减少监督管理的工作量,同时也保证建筑工程的质量。

(2)加强监督管理工作人员的工作素养。在实际工作中,监管部门在加大人手的时候还要加强对于监管人员工作素养的提升,这样才能保证良好的工作效率以及良好的建筑工程质量。

5总结

本文通过对于我国现阶段建筑工程监管过程中所出现的问题进行了分析并作出了相应的应对措施,在新形势下,本人的一些意见希望能够对建筑工程质量监督形势的转变进行参考,以保证建筑工程的质量,促进企业良好发展。

建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策?

近年来,我国建筑行业得到快速发展,人们越来越关注建筑工程的质量,对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展,例如,垃圾工程与工程质量不合格等新闻随处可见,这不仅引起社会恐慌,也会对建筑工程单位的发展造成不利影响。因此,作为建筑工程的施工单位,应该对建筑工程施工管理予以高度重视,以提高工程的质量,避免安全隐患的发生。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理体系不够健全

俗话说,执行要看制度,没有完善系统的制度,谈何执行?一些建筑施工单位没有重视施工管理,无法真正认识到施工管理的重要性。施工管理制度空白,员工操作行为的规范要求不详细,导致无章可循,容易出现混乱局面。或者,制定的管理体系得不到落实,仅是一纸空文,没有真正发挥制度的指导意义,导致施工过程中出现各类问题,影响施工的进度与质量。具体体现于:①对施工人员的工作职责与范围也不够明确,导致有些施工工序无人管理,从而影响整个施工流程。②技术标准等制定模糊,无法形成约束力,容易出现因为技术不过关而影响工程的质量。③对施工的工序规划与安排,不够科学与合理,容易出现施工混乱,影响施工的进度,造成工程延误,从而加大工程的成本,不利于施工企业的发展。

1.2缺乏完善的质量监督体系

根据笔者对建筑工程施工管理研究发现,缺乏完善的质量监督体系是其所存在的首要问题。结合实践来看,质量监督体系不但是建筑工程施工管理重要内容,同时更在保障建设质量上发挥着积极的作用。但受诸多因素所影响,现阶段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的质量监督体系,如此一来势必会造成建设中各项施工没有严格根据相关规范开展,进而导致建筑工程建设质量难以得到保障。1.3监管力度薄弱在施工管理中,缺乏对工程施工进行监督与管理,不管是外部监督还是内部监督,都略显乏力。一方面,相关监管部门没有负起监督职能的责任,对监督与检查工作敷衍了事,没有对施工进行全面与系统的检查。工程验收中,技术与设备有限,不能及时发现不合理的地方,尽管发现存在的问题,也没有督促施工单位予以整改,直接验收通过。这样,监管部门的作用力显得可有可无。另一方面,施工单位没有重视监管工作,会刻意回避有资质的竣工验收机构进行验收,以自检代替竣工验收。并且,在自检过程中,各种验收标准过低,不符合国家与行业要求,验收行为不规范,导致工程质量得不到保证。

二、建筑工程施工管理存在问题的解决对策

2.1构建完善的施工管理体系

施工单位应该建立完善的施工管理体系,为施工管理工作的开展提供制度支撑,便于施工管理工作的开展。为了提高管理制度的可行性,应该在制定环节,多听取基层施工人员的意见,在符合国家与行业法律规定的基础上,结合单位实际情况,制度出一套可行的施工管理体系。同时,应该建孝笑立配套措施,例如奖励性机制与监督机制等,进一步提高管理体系的执行力。明确施工人员的工作职责与工作范围,规范员工的行为;尽量拔高技术标准,提高工程的质量;合理科学规划与分配施工工序及流程,确保每个工序能及时衔接,提高施工的工作效率,保证工程能按时完成。

2.2建立完善的施工现场质量管理体系

完善的施工现场质量管理体系是提高施工管理效率,提升施工现场管理质量的有力保障。①应重视对施工方案、组织设计以及具体工序流程的监管,尤其是要严格审核施工相关的技术性文件;②应实行施工质量责任制,并完善相应的奖惩机制,以确保监管工作得以有效落实;③应健全质量评价体系,严把工程质量关,并及时发现工程质量中所存在的问题与隐患,并采取针对性的对策来进行解决,以确保工程施工得以顺利进行;④应当将质量监督评价体系贯穿到施工现象全过程当中,确保施工各个细节与工序都能达册嫌到监督评价的标准,从而将监督评价作用发挥到最大。

2.3加大监督力度

监督是加强施工管理与确保工程质量的最后一道防线,也是关键的举措。针对现阶段建筑工程施工管理缺乏有效的监理而导致其建设质量无法保障,这就要求广大企业必须加强其监理力度。通过内部监督与外部监督通力合作,共同形成强有力的约束力与控制力,提高工程的质量。①施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门,配备责任人与仪器设备,落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为,规范施工的技术标准,落实制度州慎手的执行力度,才能保证施工内部的有序性与规范性。②应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督,积极配合他们的工作,对他们提出的问题要及时进行整改,并向他们反馈整改信息,以确保施工能按期竣工,质量达标,获得更好的发展。③应规范监理人员监理行为,可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作,来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准,从而对其行为起到一个规范作用。

三、结束语

总而言之,建筑施工单位在实际施工管理过程中,应当正确掌握施工管理中存在的问题,并采取针对性的解决对策来不断提升其施工管理质量,严格把控每一施工环节质量,从根本上促进施工企业经济效益以及社会效益的提升.

工程质量中常见的问题有哪些?

工程质量问题:

1、楼体不稳定,主要表现为楼体倾斜或者楼体有局部或全部御庆启坍塌隐患;

2、房顶或墙面渗漏,主要是由差升于防水工艺不完善、防水材料质量不过关等原因导致屋面渗漏,厨房、卫生间向外、向楼下的水平或垂直镇如渗漏。

【法律依据】

《建设工程质量管理条例》第四十一条

建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

第四十二条

建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定,并根据鉴定结果采取加固、维修等措施,重新界定使用期。

工程质量管理中的常见问题及事项?

质量是工程建设永恒的悄敏主题。建筑工程质量问题是事关人民群众切身利益的大问题,轻者造成返工和经济浪费,影响建设工程的正常使用功能,重者危及人民的生命和财产安全,造成严重的社会影响。如何加强工程施工过程中的质量管理是工程参建各方责任主体应该慎重考虑的问题。本文简要分析工程施工中常见的一些问题及注意事项,以供大家参考。

一、混凝土结构工程施工

(一)建筑原材料

1.所有进场的建筑原材料均应有产品出厂合格证(但工程中常见砂、石等材料不提供厂家产品合格证);进场经监理工程师(建设单位项目负责人)验收后,建立进场台帐。

2.砼使用的砂、碎石含泥量及石粉含量应严格控制。砂尽量使用天然砂,碎石应采用连续粒径,避免单一粒径。级配良好可减少水泥的用量。

3.水泥应尽量按实际进场批次进行复试。使用的普通硅酸盐水泥出厂超过三个月禁止使用。

4.严禁使用劣质钢筋。加工成品的钢筋应做好防锈措施,防止因氧化膜脱落引起的锈蚀。

(二)钢筋安装

1.应严格按图施工。对钢筋品种、级别、规格不能随意更改、替换。禁止用HRB335代替HPB235钢筋。

2.注意框架梁柱节点箍筋,主次梁加启卜枝密箍筋,大截面梁构造分布筋,沿沟、雨篷弊兆等悬臂板上部钢筋等关键部位钢筋的设置。

3.要严格控制分离式配筋现浇板上部钢筋的有效高度;防止其下沉;若使用预拌泵送砼应考虑温度收缩变形等不利因素,在板的未配筋表面布置温度收缩筋,防止现浇板开裂。

(三)模板工程

1.注意现场支模架搭设与模板施工专项方案的一致性,禁止随意用钢管扣件式支撑代替木支撑。

2.层高4.5米以上的模板要求使用钢管扣件式支撑。

3.采用木支撑方式的,立杆不得使用多段搭接的方式,应采用对接方式。

4.高度超过8米,或跨度超过18米,施工总荷载大于10千牛/平方米,或集中线荷载大于15千牛/平方米的支模架方案,应通过专家论证审查通过后方可付诸实施。

5.模板的拆除应根据留设的混凝土同条件养试试件的试验报告或构件回弹强度记录来进行。不能凭施工经验拆除。

6.后浇带模板应独立于相邻结构模板。模板拆除和支顶应有施工技术方案。

(四)混凝土施工

1.混凝土搅拌区域应悬挂混凝土施工配比牌,便于工人操作。

2.首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定,检验设计配强度。

3.每日混凝土拌制前应根据砂、石含水率调整施工配合比。

4.严禁使用铲车作为计量工具。不提倡用小推车直接进行体积计量配比。按体积进行配比容易导致混凝土质量问题发生。

5.混凝土浇筑时间不能超过自身的初凝时间。天气炎热季节,因施工工序安排不合理,混凝土现浇结构经常会出现施工冷缝。

6.混凝土浇筑完毕后,表面抹压不少于两道,并应在12小时内加以覆盖、保温养护。普通硅酸盐水泥的混凝土养护时间不得少于7天,掺用缓凝或抗渗外加剂的混凝土不得少于14天。混凝土养护不当、失水,易使表面强度偏低,碳化加速。

7.用于检查结构构件混凝土强度的试件数量应按施工组织设计中的规定留置,标准混凝土试件应放在现场标准养护室内养护,不得运出施工现场。同条件养护试件拆模后,装入定制的钢筋笼,加锁后放置在靠近相应结构构件位置,采用相同措施养护。

8.现浇结构拆模后,若存在外观质量缺陷,应由施工单位提出施工技术方案经监理(建设)单位认可后,方可对缺陷进行处理。对经处理部位应重新验收并做好相应记录。

9.在工程主体底层柱施工完成后,及时根据设计要求,设置沉降观测点。

10.主体结构验收前,应做好伸缩缝的清理工作,便于发现质量缺陷和结构变形。

二、基础工程施工

1.单桩单柱的灌注桩每个桩必须留置一组试件。若采用泵送混凝土浇注,可按每50方留置一组标养试件,该组试件强度代表此批孔桩的混凝土强度。

2.桩基应进行桩身质量和承载力检验,检验方法和数量应由设计单位明确。

3.采用独立基础或板式基础的地下室应及时关注地下室上浮问题。此类地下室在施工过程中应及时往地下室内蓄水,墙体外回填土应及时回填,回填的土质尽量采用透水性差的粘土等,并应分层夯实。

三、砌体工程施工

1.砌筑前,烧结砖、页岩砖应提前1~2天浇水湿润。

2.砌筑砂浆严禁采用石粉充当细骨料。

3.采用蒸压砂加气块等新型墙体材料,应按有关标准图集施工,严禁不同块材混砌。采用混凝土砌块做外墙,应认真做好抗裂措施。

4.填充墙砌至梁板底,应留一定高度,间隔7天后,再将其补砌挤紧,并做好抗裂措施(加钉钢丝网或耐碱玻纤网等材料)。

5.砌体施工过程中,严禁不按图施工,若墙体更改,应有设计单位变更联系单。墙体不宜直接砌筑在底部无梁的现浇板上。

四、建筑节能施工

1.涉及建筑节能效果的设计变更,应报请原施工图审查机构审查通过。

2.墙体保温材料应持有当地产品推广认证证书,方可应用于当地工程中。

3.墙体保温厚度及构造做法应符合设计要求。尤其在外墙外保温的窗洞四周,外墙内保温的楼梯间、厨房、卫生间等部位的外墙,均是易被遗忘或不施工的部位。禁止外墙外保温只在底层施工的偷工减料行为。

4.节能型的外窗必须按图施工,严禁以普通铝合金型材代替断热桥铝合金型材。施工中应注意钢塑窗与塑钢窗的区别。

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