施工班组工程量结算单(施工班组工程量结算单表)

在线问法 时间: 2023.09.25
932
四、分包单位(队伍)退场结算1.凡在第九直属项目部施工的所有分包单位(队伍)在完成所签订合同全部内容后,必须及时填写本“施工队任务单结算完毕会签单”,否则项目核算员及项目财务有权拒绝进行最后的结算和付款,②“生产任务单”中的“验收人”栏的工程量复核、文明施工工完场清、质量评定、安全生产、材料节超各项相应的验收人(核算员、专业工长、质量员、安全员、材料员)依照项目部及合同约定要求必须进行如实评价,未进行评价的“生产任务单”视为无效结算单,核算员不得进行结算。

施工项目结算管理制度?

下面是中达咨询给大家带来关于施工项目结算管理制度的相关内容,以供参考。

施工现场结算制度

为了进一步规范项目结算,防止项目利润的流失,杜绝多结算、重复结算、不按合同条款结算的漏洞,有效提高项目成本的控制力度特制定本制度。

一、结算单分类

项目结算单分为“生产结算单”和“劳务(专业)分包结算单”键迅两大类。

1.生产结算单分为“生产任务单”和“计时任务单”两种。“生产任务单”是由工长、材料员、安全员或机械管理员(项目其它管理人员均不能进行“生产任务单”的结算)根据现场实际完成或发生的工程量,并依据相应分包合同条款分项结算的工程量清单。该结算单只是结算工程量,不结算金额。

2.“劳务(专业)分包结算单”是由项目核算员根据项目“生产任务单”和相应分包合同结算条款进行劳务费、材料费、租赁费等金额的结算。结算时项目核算员必须依据工程图纸、投标预算和分包合同对“生产任务单”中的工作内容及工程量进行复核,确保“生产任务单”所结的内容为合同要求内容及工程量不超投标预算,杜绝多结、重复结、不按合同条款结等行为。

二、结算单开具权限

1.“生产结算单”只能由相应管辖范围的一线工长、材料员、安全员或机械管理员开具。项目其他人员一律不得开具,即使开具也被视为无效。

2.“劳务(专业)分包结算单”只能由直属项目部和项目经理认可的核算员进行结算,项目其他人员结算的被视为无效。

三、结算单要求

1.结算单的内容应用不宜褪色的“黑色”水笔填写,字迹应清晰工整。

2.结算单必须按月或合同约定节点进行结算,但“计时任务单”必须按月当月结算,过期视为放弃结算。

3.结算单必须依据直属项目部有关文件编号要求进行分项目、分人编号。结算单编号不得出现重号、缺号,对于重号结算单直属项目部将只承认重号时间较早的结算单。

4.结算单中使用的所有工程量单位必须采用国标单位,金额币种均采用“人民币”单位为“元”。

5.所有结算单均应分人建立台帐,项目核算瞎凳员必须建立“项目结算控制汇总表”以控制结算总额。

6.“生产任务单”要求

①“生产任务单”中的“分项工程名称(部位)”和“工作内容”栏应尽可能写清施工部位及内容情况,以备核查,所以尽量避免模糊词语出现;②“生产任务单”中的“验收人”栏的工程量复核、文明施工工完场清、质量评定、安全生产、材料节超各项相应的验收人(核算员、专业工长、质量员、安全员、材料员)依照项目部及合同约定要求必须进行如实评价,未进行评价的“生产任务单”视为无效结算单,核算员不得进行结算;③“批准人(项目经理)”栏批准人(项目经理)必须签署“同意”或“不同意”意见并签名;④“生产任务单”中结算的工程量计价方式均应同合同报价相一致,“生产任务单”中不得出现没有合同单价的工程量。

7.“计时任务单”要求

①“计时任务单”必须当天开具,过期不补;②对涉及估工计时工时必须由包括项目核算员在内不少于三人进行估工,不得私自个人进行估工;③产生计时工之前应告知项目主管领导,否则项目主管领导可以拒绝认可;④“计时任务单”必须每月到项目核算员处进行结算,过期不再结算;⑤“计时任务单”中“工作内容”栏应尽可能写清施工内容情况,以备查验,所以尽量避免模糊词语出现。

四、分包单位(队伍)退场结算

1.凡在第九直属项目部施工的所有分包单位(队伍)在完成所签订合同全部内容后,必须及时填写本“施工队任务单结算完毕会签单”,否则项目核算员及项目财务有权拒绝进行最后的结算和付款。

2.凡在第九直属项目部施工的所有施工队在未填磨亮旅写本“施工队退场会签单”和“施工任务单结算完毕会签单”,项目核算员及项目财务有权拒绝进行最后的结算和付款。

3.“施工队退场会签单”必须在“施工任务单结算完毕会签单”会签完毕后填写。

4.项目部各部门在会签本“施工队退场会签单”应认真核实该施工队同本部门是否有未结清手续。

5.“施工队退场会签单”应提前拟退场时间一周进行会签,以免影响结算和退场。

施工班组结算联系单是发给谁的

按照你说的情况,作为班组只能发给分包单位,结算单经分包单位专业工程师审核完工程量、商务人员审核造价以后,即可以向分包单位申请支付结算款。注意,汪肢这样的时候卖哗一定不要越级向总包单位等提供类似资料,分包单位会很忌困配世讳的。

施工单位如何做竣工结算书?结算书都包含什么?

1、如果是招投标工程,先把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额写清,上述两项内容合在一起,就是工程竣工结算书,并且把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额竖雀数复印一份,做附页,把施工单位、建设单位、施工现岁前场监理的印鉴盖全,

2、如果是执行预算工程,按竣工图做工程预算书,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额写清,上述两项内容合在一起,就是工程竣工结算书,并且把中标的清单、项目金额,再加上施工过程中、现场签证、设计变更增加或减少项目、金额复印一份,做附页,把施工单位、建设单位、施工现场监理的印鉴盖全.

结算书包含:

(1)、工程结算书;(施工单位公章、预算负责人,建设单位公章、负责人)

(2)、余首竣工图纸;

(3)、现场签证或变更单;

(4)、当地有关部门发布的工程结算文件;

工程结算单注意事项

工程结算

单注意事项:结算的工程量以

竣工此升图

为准,竣工图不清之处,预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量;尤其对图纸未标注、规范无特别要求,现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。结算单价在合同中有规定的,则按合同规定执行;结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定;扣除

甲供

、三方供货材料、设备的多用

材料费渗扒游

(丛销实际领用甲方材料数量减结算用量的差量乘甲方供应材料超量扣款单价)。同时,要对

甲供材料

、设备的多领和

少领

数量也应引起足够重视;多领和少领数量要与现场工程师一起核对确认,并要对其少领和多领原因进行分析,通过分析,进一步验证结算数量的正确性。材料

价差

严格按材料

限价

调整。按承包合同确定的

结算方式

确定结算总价,在初审结算书、与

承包方

核对时依据合同,进行甲供材料、配合管理费及责任扣款等费用的确认、扣除;

预算编制

中,因

施工组织设计

、现场实际标高没能及时提供,造成未按施工组织设计、现场实际标高计算项目和工程量的,成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织设计、现场实际标高,对原预算做出相应调整。同一工程,若有两次以上结算或签订两份以上合同产生两份以上结算时,在分次结算中要注意之前结算与之后结算的工程量衔接,之前结算一定要用文字或图示标(说)明已结范围和位置,之后结算要在结算前先核对之前各结算书已结时间段、位置和范围,避免重复。要求现场工程师在向成本控制中心报送资料中定要注明每次结算的实际施工位置或距离。

工程量清单如何办理结算

我国采用的项目结算主要方法如下:

(1)月结算

实施晚月或中期完成后的提前结算、月结算和清算方法。

跨年度完成项目,年底进行工程盘点,处理年度结算。

(2)完成后的一次结算

建设项目或单一项目在12个月内全部施工安装期间,或项目合同价值低于100万元,可实施项目价格每月提前,完成结算。

(3)分段结算

也就是说,年初,一年不能按照个别项目或单位项目的进度完成,分为不同的结算阶段。

(4)目标结算方法

即在工程合同中,将承包项目的内容分解为不同的控制界面,并以业主验收控制接口作为支付项目资金的前提。

换言之,合同中的项目内容分为不同的验收单位,施工单位完成单位工程内容后,通过业主验收,业主支付构成单位的项目价格工程内容。

根据目标结算方法,建设单位要想获得工程造价,必须按照合同规定的质量标准在界面内完成项目内容,才能尽快获得工程造价在保证质量的前提下,施工单位必须充分发挥自身的组织实施能力,加快施工进度。

(5)结算方正哗约定的其他结算方式

在合同或者协议中,项目应当明确预付金额、预付款时间、起点、扣除比例、支付程序、方法项目的提前到承包单位(乙方)在准备库存的工作开始前。

扩展资料:

一、工程量清单的编制思路

1、工程造价管理部门可采用国际惯例作为整体框架,对工程量计算规则加以研究完善,制定全国统一的工程量计算规则,在以下几个方面与国际通行办法相统一,即:统一划分项目,统一计量单位,统一工程量计算,统一计价表的形式,同时编制出相应的工料消耗定额。

2、工程量清单应由具备招标文件的招标人或招标人委托答锋的具有相应资质的造价咨询单位缠制,这是招标人编制标底的依据,是投标方报价的依据,也是竣工结算调整的依据。

它应包括编制说明和清单两部分,编制说明应包括编制依据、分部分项工程工作内容的补充要求,施工工艺等特殊要求、以及主要材料价格清清晌档次的设定。

3、工程量清单的编制应按有关图纸、工程地质报告、施工规范、设计图集等要求和规定进行编制。要求表述清楚、用语规范。编制的内容中除实物消耗形态的项目之外,招标方还应列出非实物形态的竞争费用。同时也要明确竞争与非竞争工程费用的分类。

二、工程量清单的作用和要求

1、工程量清单的作用:

①工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。

②工程量清单是建设工程计价的依据。

③工程量清单是工程付款和结算的依据。

④工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据。

2、工程量清单的要求:

①工程量清单是编制招标工程标底价,是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。

②工程量清单必须依据行政主管部门颁发的工程量计算规则、分部分项工程项目划分及计算单位的规定,施工设计图纸、施工现场情况和招标文件中的有关要求进行编制。

③工程量清单应由具体相应资质的中介机构进行编制。

④工程量清单在当符合有关规定要求。

参考资料来源:百度百科-工程量清单

参考资料来源:百度百科-工程结算

建筑公司财务收到劳务分包的工程量结算单如何记账?

1、平时都手碧是开发票挂账——这时一边确认毕厅举收入或成本,一边确认为往来应收或应付

2、付款再打收据——这只是往来结算处理

3、伏轮年底了反馈一年的工程量结算单无需再进行账务处理,因为以前都处理完了。

【版权声明】部分文章和信息来源于互联网、律师投稿,刊载此文是出于传递更多信息和学习之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明于本网联系,我们将予以及时更正或删除。【在线反馈】

劳务工程量结算单(劳务工程量结算单范本)

第七条发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定:(一)预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式,第二章 工程合同价款的约定与调整第六条招尘拦标工程的合同价款应当在规定时间内,依据招标文件、中标人的投标文件,由 ...
法律专题
379热度

作为施工企业进行工程结算的主要依据

据实结算的依据法律分析:工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位办理工程价清算的经济文件,工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位(业主)办理工程价清算的经济文件,工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工 ...
法律专题
411热度

建设工程施工合同 无效(建设工程合同无效如何结算工程款)

建设工程施工合同无效的处理法律主观:法律客观:从事建筑活动的建筑施工企业按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件,划分为不同的资质等级,经资质审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级 ...
法律专题
34热度

施工班组工程量结算单(施工班组工程量结算单表)

四、分包单位(队伍)退场结算1.凡在第九直属项目部施工的所有分包单位(队伍)在完成所签订合同全部内容后,必须及时填写本“施工队任务单结算完毕会签单”,否则项目核算员及项目财务有权拒绝进行最后的结算和付款,②“生产任务单”中的“验收人 ...
法律专题
932热度

没有工程结算单如何起诉

工程结算纠纷属于债务纠纷,当事人因欠款纠纷提起诉讼的需要注意原告要与本案有直接利害关系、有明确的被告,同时要有具体的诉讼请求及事实和理由等,工程结算纠纷属于债务纠纷,当事人因欠款纠纷提起诉讼的需要注意原告要与本案有直接利害关系、有 ...
法律专题
436热度

班组工程量确认单表格(班组工程量确认单表格最新)

按正式施工图纸及技术规范固定总价包干的工程类合同孙雀做工程量确认单,不是为了推卸责任、转嫁风险,是为了督促投标人认真、仔细复核招标图纸及招标清单,把核对正式施工图纸清单工作前置,避免过程中及结算时重复计量工作,工程量确认单的意义从 ...
法律专题
904热度

建设工程施工合同无效但建设工程经验收合格的请求参照相关规定结算工程价款的前提条件是怎样的

对于建设工程施工合同无效,如果经竣工验收合格的应当支付工程款,如果经竣工验收不合格的,按照以下情形分别处理:(一)修复后的建设工程经竣工验收合格,发包人请求承担修复费用的,应予支持,4、法律分析:建设工程合同无效的条件如下:(一)承包人 ...
法律专题
425热度