包工头怎么承包工程(包工头承包工程需要资质吗)
包工头怎样承包工程才不违法
法律主观:
如果包工头是依法直接承包工程或参与招标后中标而承包工程的,则是合法的。但如果是承包人将其承包的全部建设工程转包或全部肢解以后以分包的名义分别转包给包工头的,则不合法。
法律客观:
《中华人民共和国建筑法》第二十八条 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解此雀以后以分包的名义分别转包给他人。 《中华人民共和国建筑法》第六十七孝扒扒条 承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。 承包单位有前款规定的违巧昌法行为的,对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失,与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
新手包工头一般怎样接工程
新手包工头一般怎样接工程方法如下:1、亲朋好友是最基础的渠道 如果你是一个没有任何资源的穷小子,最开始干“包工头”的人,一般都靠的是亲戚朋友来接工程项目的。如果你有亲戚有这方面的资源,然后他自己干不完,你就可以趁此机会拿到一个工程,哪怕人家吃肉你喝汤也是可以的。
2、自己探索出新的渠道拿察 拿到第一单工程后,你相当于入了门。你要伏敏凯做的有2件事:1、对手缺唤底下的人严格要求,要把工程质量搞起来,因为只有活干得好,别人才会敢用你,你的口碑才会好,才可能会有回头客;2、梳理自己的关系网。
包工头怎么承包工程啊?
包工头要是想承包工程的话,芹物运一般都是要么有人脉,要么有关系,要么就是自己有真材实料的金钱和人工,这都是缺一不可的,而且也要会办事,不然的话就会接不到,也是非常重要的一个岗位,要稳住上面嫌梁的甲方,还要稳住下面的蚂轮工人,保证工地的安全和工资的到位,就是一个包工程最应该做到的事情。
如何做包工头?
首先要当一个包工头,必须有认识的相关建筑公司的老板(一般是项目经理),而且还必须多,关系比较好,最好建立长期的合作关系,简单的来说,就是你要这方面的关系网,这样你的团队袜瞎才能接到活;
2. 必须有自己的一队施工人员;,既然包的是劳务,那肯定得有人,一个团队,不可能是你自己单干,你必须要有会干事的队员。
3. 有一定的资金;
PS:因为工程开工前是还没有拿到钱的,所以基本上都是自垫资金,没有10几20万恐怕很难维持这个工程。
4. 必须有一个很信任的施工工长,负责施工现场的全部管理,技术工作,流水帐等事务;
PS:包工兄好伍头的施工现场可没有那么多管理人员,肯定就一个施工员,把技术、施工、水电、预算等全部给管完了。
而且包工头也是要承担一部分风险的,就比如工资问题,你是垫工资的,那项目资金什么羡或时候下来你是未知的,所以这个钱到账的期限,以及你能不能拿到这笔钱都是要看你的眼光的。
包工头如何找工程项目
包工头找工程项目的方法如下:
第一种,通过招投标。包工头接工程可以借助招投标的方式,找工程项目。
第二种,通过参加房地产工程类的活动以及组织。通过多认识房地产工程界的业界人士,积累人脉,和他们拉近关系,也能找到工程项目。
第三种,通过房地产工程中介机构。现在各个行业都有中介,房地产工程界也不例外。通过房地产工程中介机构,包工头也能找到工程项目。
第四种,去工地找。找工程项目,包工头可以去没开工的工地,一般工地是工程项目即将开始,和进行的地方。
第五种,通过网络渠道。现在是大数据时代,什么东西都讲究通过网络渠道。樱肆工程项目也是,多关注招标网,以及其他工程类网站,例如中国工程网,上面有相关工程招标信息,早了解,早下手,就能找到。
第六种,通过过往人脉。梳理一下自己的人脉网,看看朋友里有没有做脊银轿这个搏逗行业的,或是相关领域也可以。通过联系他们,包工头也能找到工程项目。
包工头的定义
包工头,顾名思义,把工作包揽过来,招人作业,他自己当头,是特殊历史条件下的特殊“产物”。当城市发展需要大量外来务工人员,而农村剩余劳动力迫切需要进城找工作之时,包工头作为一种满足供求双方需求的职业介绍,应运而生。
在不少人印象中,包工头常常被视为靠榨取农民工血汗而发家致富的“剥削者”。一般认为,“包工头”并非拖欠民工工资的“罪魁祸首”,只是欠薪链条上的一个环节,而非源头。
包工头怎么找工程
什么样的人能做包工头1、自身有过硬的技术经验
这个也比较好理解,就是你要做包工头,你肯定不能啥都不懂就做,肯定也是要从自身做起,你要有丰富的建筑工地各工种的丰富知识,贺尘晌也要明白行情,自己一般也是吃苦过来的,干包工也会懂行,别人也就骗不到你。
2、有一定的组织能力
手下面的人要合理的安排他们的工作,起码一点是要让大家都有钱挣,这个也是相当重要的一点,有钱挣了才愿意跟着包工头干活,还有重要的就是要管理好工人,因为有很多在工地干活,并不一定就是很靠谱,上班期间喝酒和不带安全帽这些的都是需要包工头去督促好。
3、有比较广的人脉关系
首先你要是能当上包工头你最重要的一点就是你手底下得有工人给你干活,如果你下面没有工人了,那么你也就是光杆司令,也就不会有工地联系你,兄穗那么也就就不能承担起来这个责任。
另外,你要知晓各大工地的情况,哪里需要工人了,哪里需要临时工了,这些都是非常重要的,也要妥善的调节好工人的情况,让他们有活干才是最靠谱的。
4、有一定的资金
如果你没有钱,遇到上面甲方拖欠工资的,你很多的情况下只能去自己添钱去发工资,工人才是你的立足之本,你需要稳定好下面的人,让工人拿到工资,才会更加信任你,以后合作也是会更方便。
包工头能不能挣钱包工头一个月能赚多少钱房地产业的钱真的是不好赚,那么这是为什么呢?这属于风险投资,既然有盈利就会有亏损,并且每个月还得要有订单。按照正常来说,一个工程的总金额有四五百万,近乎要半年时间完成,这其中需要工人数名每个月还得给这部分人发工资。工地时不时买材料这些,真正自己赚的也就十万出头。那么,算下来一个月包工头的收入就是八千到九千。
还有就是那种承包很多工地的包工头,他们每接一笔订单就是以千万计算了,除去人工和材料成本费一年也有五六十万吧,一个月也有四到五万元。不过极少人能做到这么成功,大部分包工头还是维持月薪八千到九千。这个数字还是比较符合众多包工头的月收入了,有些能力高的包工头做得好,慢慢往上爬不出几年月收入还是会上升的。
包工头为什么会亏本1、社会风气问题,工程转包情况严重,工程款难拿。接第一手工程的都是一些大公司,然后大公司进行分包,下家再进行转包。一般的小包工头是没有能力,接到第一手工程的,分包一次扣几个点,扣到小包工头身上,已经没有多少利润。在加上工程款难拿,这对于小包工头来说,连汤都没多少喝的。
2、给包工头干活的,都以老乡为主,垫钱发工资是常态。一到过年,工人肯定要来找你结账,工人不管你工程款钱拿没拿到,工人只认你,因为工人是给你干活的。
3、经济变化,包工头抵抗风险能力最弱。从甲方到乙方,再到工程层层转包,在这个完整的链条上,包工头抗风险能力最弱。甲方、总包、分包,靠在前面的享有资金的优先使用权,如果前面的人为了抵御风险,把资金截留,后面的人包括包工头,连汤都喝不上。
包工头怎么找工程通过招投标接工程可以通过招投标,不过从近年来的行情来看,有不少施工工程围标串标的事情被暴露出来,想接工程的早已提前与招标方和招标代理打好关系,找几家围标单位来将标围死。你没背景也没关系中标的可能性几乎为0,除非出现流标的情况。
参与房地产工程类的活动和组织多认识一些业内人士,积累人脉关系,说不定在工程招投标中起到作用呢!与他们拉近关系,参与他们的围标,虽说这样是违法的,但这在业内是心知肚明的事情了,而这种情况俗称“跑外围”。
房地产工程中介机构这种渠道的工程项目都是层层介绍下来的,利润被扒了一层又一层,接这种类型的包工头利润基本很少很少了,想获取利润,只有偷工减料,你看现在那么多豆腐渣工程大多是这个原因造成的,所以依靠这种方法来找项目是非常不适用的。
依靠自己努力打拼积累人际网,积累客户群,毕竟不能总是靠上面的方法来寻找项目,还是要有自己稳定的项目来源,只有业务稳定了,才有精力去保障项目工程的质量。
总之,在中国不论做什么生意其实都是人情世故,现在已经过了那个艰苦奋斗,努力做事就一定能成功的年代,现在需要用脑瓜子和人脉资源做事,只要运用这两点在房地产黄金十年里做工程,并不太难,有句话说得好,在风头浪尖上猪都能飞起来。
一个“包工头”一般都是通过哪些渠道接工程的?
他说,一般来说,你自己刚开始做承包商,你不能一时兴起就这么做。你必须找到一棵大树。就像我的一个碰巧是承包商的堂兄弟一样,我自然成了他的承包商。当然,这是第一步。你不能总是在他手下工作。这太有限了,因为说实话,在这种亲戚家里工作通常劳动服务水平不高。你的第一步是解决你的食物问题并培训你的员工。
然后你需要理清你的关系网,看看你是否做过这个行业或相关行业,然后还有有钱有势的人,最好是你的兄弟、同学、战友,尤其是战友。我的第二步是轿让通过我的战友完成的。退役后,他去了一家房地产公司做工程管理,这种关系刚刚被利用。因为他是战友,所以他没费多大力气就拿到了他们公司的仓储指数。因为您的团队已经完成了工程案例,所以稍后接收他们公司的工程也非常方便。当然,如果你没有类似于战友的这种关系,你通常需要花些精力来维持这种关系。你们经常一起喝酒,唱歌,唱歌。最好的办法是打晌帆拍牌。打牌后,你经常可以成为你的搭档。因此,如果你想在这个领域做好工作,你必须学会吃喝玩乐。打牌是必修课。在第二步中,有些人可能很快或很长时间完成最初的积累,这往往因人而异。
当第二步完成时,这是一个分水岭。一些“承包商”可能不想继续发展。他们认为这很好,他们没有爬上去的动力。另一群咄咄逼人的承包商正在考虑。简而言之,承包商只从工人那里榨油。最有利可图的东西实际上是材料。通常,他们有在这个时候成为一家工程公司的想法。成为一家工程公司并不难。困难的是接受这个项目。
我相信,通过您之前的努力,您已经在行业或甲方遇到了一群人。建议通过与业内人士的合作来共同接受该项目,因为您的实力有限。要接受大规模的项目,你必须首先有能力去做。找2到3个兴趣相同的人,整理好你所有的资源宴羡,然后你应该通过甲方的管理,从老板到工程部,一步一步地按常规进行。完成第一个项目后,你就已经开了第一枪。未来的发展将取决于你和你的合作伙伴如何制定战略。